Philosophy

2014 年六月底到七月初的時候，我連續寫了四篇關於哲學家來創業的系列文章，闡述一個即使是對哲學人來說也有點瘋狂的想法：透過社會創業來改善台灣目前哲學生態的現實困境，擴大哲學人對哲學專業與前途的想像。

發起專案，當然樂見有人願意一起來跳坑共襄盛舉。然而，根據一些參與社群的經驗，有些話得先說在前頭，免得大家對這件事有不切實際幻想、隨便跳坑。萬一搞得爬不出去又壓到人，那就糟糕了。在你決定寫信過來參與這個專案之前，請先認真考量以下的事情。

台灣高學歷者因為供需失衡加上大學生源減少所引發的就業（失業）危機在幾年前就開始浮現，幾年下來除了大學兼任講師的薪水有順勢稍微調升一點之外（還不是全部都有，因為私立大學可能聯合「凍漲」 ），政府與學界都沒有什麼具體的對策。一直到現在問題繼續延燒，部份私立大學教授飯碗不保 的情況從預測變成了現實，高等教育不樂觀的發展前景使得研究所生源短缺的問題更形嚴重。

這兩天對我來說，真是神奇而有趣的日子。花了三四天撰寫〈哲學家來創業： 打造哲學界的獨立新媒體〉一文之後，我發覺該文太長，討論的議題過多，一直考慮要不要拆成幾篇文章依序發表，最後因為太懶太累就算了。為此，還特別在文章開頭寫了警語，提醒網友們沒有心理準備不要來看。

前幾天去參加了台哲會與中哲會兩個哲學會合辦的〈台灣哲學教育的危機與展望〉這個活動，聽到了不少當前哲學界與哲學教育所面臨的危機與挑戰。許多前輩學者與同輩學生（包含雞蛋糕老闆）在場都直陳己見，提出了不少看法與解法來面對這些問題。我當天也提出了自己的想法，主要建議學界把它們所面臨到的問題當作是亟須解決的社會問題來看待（而不只是學界自己內部的問題），同時成立一個獨立的、能長期營運的社會企業(social enterprise)來解決這些問題。

去年 (2012) 年末的時候，去聽了場吳鳳科大資管系舉辦的演講，主題是「線上課程開發實務介紹 」，主講人是通通學的經營人 artt 。artt在去年底宣佈結束繼續營運通通學時1，Drupal 社群上一片惋惜之聲。長期支持 Drupal 嘉義小聚的邱垂鎮老師見到消息後，邀請了 artt 前往吳鳳科大資管系演講，分享過往幾年來獨立建構線上教學內容課程網站的經驗與心路歷程。

延續上一篇文章<Drupal Commerce 概念架構>，本來打算要繼續講 Commerce 與 Views 整合的主題。不過由於這個主題牽涉到 Views 中的 Relationship 項目，而要講清楚 Relationship 的用法又會涉及 Entity 的觀念，想來想去，覺得還是先把這些觀念弄清楚再繼續講下去會比較好。

今天在「清大彭明輝的部落格」看到彭明輝教授的一篇新文章，談到街友問題與哲學的不足。

Philpapers, Philjobs, Philevents是3個以哲學相關資訊為導向的網站，主要由倫敦大學哲學研究所以及哲學電算中心（X的，哲學研究所有專門的電算中心是怎麼回事啊？有錢成這樣？）建置與維護，一方面與澳洲國立大學的意識研究中心合作，蒐集與發佈已英語為主的哲學研究資訊以及社群資源。

前陣子翻譯了一篇Michael Huemer討論哲學學術現況的文章：我應該去念哲學研究所嗎？。翻譯的動機是出於這陣子看到不少深入的文章，討論高等教育以及學術環境的發展問題，而每一篇都是類似這樣的「良心文章」：告知有志於學術行業的學生一些相關的行業生態與「真相」，並勸戒他們不要一廂情願的投入寶貴青春，以免在不遠的將來後悔莫及甚至憤怒退出。